首鋼礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半
今年以來(lái)，礦業(yè)公司把保自產(chǎn)粉生產(chǎn)、保遷鋼公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定供料作為首要任務(wù)，主動(dòng)適應(yīng)生產(chǎn)組織過(guò)程中遇到的新情況新變化，通過(guò)嚴(yán)格管理，強(qiáng)化組織，群策群力、攻堅(jiān)克難，努力增強(qiáng)保大局能力。上半年，自產(chǎn)粉、供遷鋼公司熟料分別完成241萬(wàn)噸、695萬(wàn)噸，達(dá)到時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半目標(biāo)，為完成全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
嚴(yán)格管理，礦產(chǎn)主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)。水廠鐵礦嚴(yán)格要求，以爆破技術(shù)為龍頭，全面加強(qiáng)采礦的科學(xué)、高效管理，使礦車、電鏟、牙輪鉆等主體設(shè)備的效率打出了新水平。同時(shí)，他們落實(shí)全員降成本措施，抓好日控制、周分析、月總結(jié)工作，超額完成公司下達(dá)的降成本增效益任務(wù)；上半年，水廠鐵礦生產(chǎn)精礦粉172萬(wàn)噸，超計(jì)劃1.47%。大石河鐵礦以打產(chǎn)、提效、降耗為中心，加強(qiáng)源頭采礦生產(chǎn)組織，圍繞完成精礦粉生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)供礦計(jì)劃及組織管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平，實(shí)現(xiàn)選礦系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。杏山鐵礦以“打產(chǎn)提效、穩(wěn)定供礦”為重點(diǎn)，落實(shí)“良性、可控、駕馭、提升”方針，最大限度地發(fā)揮主體設(shè)備效率，確保了各月生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
強(qiáng)化組織，保球燒生產(chǎn)。球團(tuán)廠強(qiáng)化生產(chǎn)組織，以創(chuàng)建“高效、環(huán)保、健康、和諧”的球團(tuán)企業(yè)為目標(biāo)，以打產(chǎn)能、創(chuàng)效益為核心，不斷摸索提鐵降硅規(guī)律。通過(guò)上馬高壓輥磨項(xiàng)目，逐步提高秘魯細(xì)粉配加比例，優(yōu)化工藝控制，滿足遷鋼公司高爐需求，實(shí)現(xiàn)向遷鋼穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)供料的目標(biāo)。燒結(jié)廠克服成本壓力大、料比變化大等不利因素影響，組織開(kāi)展降低燒結(jié)礦成本課題攻關(guān)，穩(wěn)定燒結(jié)礦產(chǎn)量、質(zhì)量，保證了爐料穩(wěn)定供應(yīng)。
非礦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效發(fā)展。今年以來(lái)，礦業(yè)公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，集中精力抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。機(jī)械廠積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，首次與北京首嘉公司合作，如期完成了首臺(tái)北京首嘉立體車庫(kù)的制作發(fā)貨任務(wù)，滿足了用戶需求。電修公司在今年年初取得鎧裝移開(kāi)式交流金屬封閉開(kāi)關(guān)設(shè)備制作資質(zhì)之后，積極抽調(diào)技術(shù)人員，成立了配電柜制作團(tuán)隊(duì)，集中進(jìn)行高壓柜制作知識(shí)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，提高生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，適應(yīng)市場(chǎng)需要。他們制作的首批18面高壓柜試驗(yàn)合格順利出廠，已交付施工單位并安裝到位，創(chuàng)出了新的效益。
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